Por José Luis Flores Carrillo, miembro del Capítulo BNI Fénix y Director Consultor de BNI de la región Naucalpan-Huixquilucan

 

Actualmente, tengo cinco años en BNI.

Los primeros tres cometí el error de querer adaptar BNI a José Luis y me equivoqué.

No fui el único y, por ende, ese capítulo al que pertenecía se cerró.

Ocho miembros de ese capítulo cerrado decidimos apostar a hacer las cosas bien y reformar un capítulo.

Nos fue bien. Hemos cometido otro tipo de errores, pero los podemos ir mejorando.

 

Desde el lanzamiento de Fénix (nueva etapa)

El retorno de inversión ha sido del 135,400.90%.

Mi empresa facturó en estos dos años de análisis, proveniente de BNI, el 48.05%.

Como pueden ver, es casi el 50% de las entradas de mi negocio, con esta metodología y filosofía.

Le dedico a BNI cerca de 10 horas semanales de las 50 que trabajo a la semana.

Consigo, con el 20% de mi tiempo a la semana, el casi 50% de lo que facturo.

 

Según mi desempeño en BNI Connect…

Entre el 3 de febrero de 2015 y el 30 de mayo de 2017 di 223 referencias y recibí 35 referencias.

Se sugiere como parte de un buen desempeño en pro del capítulo llevar un invitado al mes.

En 27 meses llevé 101 visitantes, es decir, 3.74 veces lo sugerido.

Obviamente, eso me dio mucha visibilidad y me ayudó a explotar mi membresía.

El monto desde el lanzamiento de GPNC es de: $9´528,230.00 MN. Cada que recibo una referencia, tiene un valor nominal de $272,235.14 MN (GPNC/ 35 referencias recibidas).

 

La metodología y la filosofía de BNI me engancharon para llevarlo más allá de entornos empresariales.

Los resultados me dan la satisfacción de estar haciendo algo bien.

¡Mis cifras me ayudan a estar fascinado con BNI y, por ello, busco contagiar esta herramienta tan valiosa!

 

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